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IC通路业整并潮升温 台面下跃跃欲试
新闻出处: 发布时间:2007-11-16
       传Arrow继入主奇普仕后、欲寻新目标
       IC通路产业的合并热潮,虽然已由沸点降温,2006年真正成交的合并案,也不过Arrow与奇普仕、诠鼎与振远2例,然在大家台面下,似乎是没有停止过寻找好对象的可能性,日前就传出全球最大IC通路商Arrow在入主奇普仕之后,也积极在找寻下一个合适的人选,而包括益登(3048)和近期传出好事将近的友尚(2403)皆被点名,然目前都仅止于传言阶段。
       IC通路商表示,其实相当乐于看到整个产业走向整并的发展,因为当大家经济规模都够大时,比较不会有超乎市场秩序的行为出现,彼此有一定的制衡力量存在,未来这种产业整合、合并的情况,只会不断的冒出头。
       现在IC通路产业已逐渐形成竞争开放的市场,除非有利基型的优势存在,守住部份具特性的高毛利市场,否则就是要不断地扩大经济规模,比谁的营运规模够大,采集团资源式的行动,否则一般的小型通路商很难在通路产业长久生存。
       然有时整并过程,其实代理原厂的态度才是关键,有时原厂会担心过去代理商是专心一致在帮忙卖产品,合并后资源恐被分散开来,或是双方代理线属性相近时,会不会使得与敌对的产品线互斥? 否则若因产品的冲突性,在合并的过程中,造成代理线的流失,那中间的努力过程等于是白费。
       因此,除用购并方式扩大规模外,像是大联大或诠鼎,其实都是设立控股公司的概念,也等于是全新的运作模式,就是将合并进来的公司在集团底下独立运作,各自的代理线都由原团队负责照顾,这样在原厂端产生的冲突性也会较小。
       而Arrow在2006年初正式入主奇普仕之后,目前持股比重维持在70%左右,市场也不断传出,Arrow有意在台湾的通路市场上,寻找新的合并目标,以继续扩大在整个亚洲地区的营运规模,IC通路产业停止许久的整并风潮,似乎再度蠢蠢欲动。
       转自《Digitimes》
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